Blog-Beitrag
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Hauptberuflich bin ich Gründer

Serial Entrepreneur und Investor Christian Vollmann ist an 40 Startups beteiligt und offen für die Zusammenarbeit mit Mittelständlern.

Hauptberuflich bin ich Gründer
Blog-Beitrag
Warnung Stolpergefahr

Gestaltungswissen macht Prävention erst möglich

Im Zuge der Digitalisierung können psychische Belastungen zunehmen. Sind betriebliche Akteure in der Lage, diese zu erkennen und können sie möglichen …

Gestaltungswissen macht Prävention erst möglich
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Kommunikationsplattform für Schichtteams

Im Rahmen des Forschungsprojektes APRODI will Friedrich Müller, Operations Manager der DuBay Polymer GmbH, eine digitale Plattform entwickeln, die die…

Kommunikationsplattform für Schichtteams
Praxisbeispiel
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Überschaubares Risiko, große Chancen

„Wir haben überhaupt keine Angst vor Startups“ sagt Florian Feddeck, der für Schleicher Electronic den Startup-Inkubator sizzl aufgebaut hat und uns …

Überschaubares Risiko, große Chancen
Blog-Beitrag
Ausbildungsleiter mit zwei Azubis

Neues Ausbildungsjahr - keine Azubis?

Zum neuen Ausbildungsjahr veröffentlicht der DIHK Zahlen über viele unbesetzt gebliebene Lehrstellen. Oft liegt das an den Betrieben selbst.

Neues Ausbildungsjahr - keine Azubis?
Praxisbeispiel
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Mit vielfaltsbewusster Strategie den Kundenkreis erweitern

Führungskraft, Dolmetscher, Querdenker, Brückenbauer – all das und mehr ist Carsten Schulz in seiner Tätigkeit als IT Consultant. Bei der GIS AG setzt…

Mit vielfaltsbewusster Strategie den Kundenkreis erweitern
Pressemitteilung
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Gründungskultur in Deutschland: Sieben Maßnahmen für mehr Unternehmertum

In Deutschland machen sich vergleichsweise wenig Menschen mit einem eigenen Unternehmen selbstständig. So ist der Gründeranteil in strukturell verglei…

Gründungskultur in Deutschland: Sieben Maßnahmen für mehr Unternehmertum
Fachartikel
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Den Stier bei den Hörnern packen – Sich selbst und das Unternehmen neu erfinden

Der Prozess der Digitalisierung lässt in Wirtschaft und Gesellschaft keinen Stein auf dem anderen.

Den Stier bei den Hörnern packen – Sich selbst und das Unternehmen neu erfinden